1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、規(guī)劃管理,監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查、考核下屬的工作,并提出建議
2、全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線,實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)
3、參與項(xiàng)目技術(shù)溝通,可行性分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案及開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定
4、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況
5、領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施
6、負(fù)責(zé)材料選型、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用研究,對(duì)研發(fā)成本、產(chǎn)品功能滿足、研發(fā)完成時(shí)間負(fù)責(zé)
7、制定年度研發(fā)計(jì)劃和研發(fā)主向,分解落實(shí)任務(wù)
8、制定研發(fā)管理的流程制度,對(duì)部門內(nèi)部的流程進(jìn)行審批,保證項(xiàng)目進(jìn)度能夠順利達(dá)成
9、審核外協(xié)模具供應(yīng)商,審核設(shè)計(jì)方案和圖紙、文件等資料
10、跟進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)的打版、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),及時(shí)溝通來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題并解決問(wèn)題
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的熟知度
12、適時(shí)申請(qǐng)技術(shù)專利保護(hù)