1.負(fù)責(zé)S&OP會(huì)議組織召開、會(huì)議資料需求整理,各產(chǎn)品機(jī)型總體交付計(jì)劃,向前承接銷售訂單排產(chǎn)需求,內(nèi)部統(tǒng)籌項(xiàng)目交付過程(開工啟動(dòng)、物料需求、交付進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃),強(qiáng)化交付過程集中管控能力,保障如期交付目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)訂單排產(chǎn)要求、方案配置組織BOM配置、工單創(chuàng)建、物料需求計(jì)劃提報(bào)(MRP)、物料采購(gòu)到貨跟進(jìn)、要貨計(jì)劃輸出、物料上線齊套性匹配、裝配調(diào)試及發(fā)運(yùn)等相關(guān)交付工作的開展及過程的執(zhí)行監(jiān)督,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及資源,保障生產(chǎn)計(jì)劃的正常推進(jìn)。