1. 負(fù)責(zé)模具制造過(guò)程的整體管理，確保按照客戶需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成模具設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)及修復(fù)。監(jiān)督和優(yōu)化模具生產(chǎn)流程，提高模具加工精度和生產(chǎn)效率，確保按時(shí)交貨。
2.負(fù)責(zé)注塑模具加工設(shè)備的日常維護(hù)、檢修及改進(jìn)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)注模具制造的新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)新設(shè)備的引進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)，提高模具制造的自動(dòng)化和精密度。
3. 制定并執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保模具制造符合公司和客戶的要求。主導(dǎo)解決模具生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并采取糾正措施，減少生產(chǎn)中的返工或報(bào)廢。
4. 制定工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)資源的有效分配和利用。監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保各訂單按時(shí)完成，并及時(shí)與銷售、采購(gòu)等部門溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求。
5. 制定并執(zhí)行工廠的成本控制計(jì)劃，優(yōu)化原材料和人力資源的使用，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。 提高工廠的生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)出質(zhì)量，增加工廠的利潤(rùn)率。
6.負(fù)責(zé)工廠人員的管理，包括工作分配、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)和發(fā)展。組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和技術(shù)交流，提升員工的技術(shù)水平和工作能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的模具制造團(tuán)隊(duì)。
7. 確保工廠生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，預(yù)防和處理安全事故。 監(jiān)督工廠環(huán)保措施的落實(shí)，確保符合國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)要求。
8. 與銷售、采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)等部門緊密合作，確?？蛻粲唵?、原材料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行。根據(jù)客戶的反饋和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整模具生產(chǎn)計(jì)劃和策略。

崗位要求：

1、候選人行業(yè)背景：具備500人以上規(guī)模的模具廠工作經(jīng)歷，5年及以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)，具備模具廠從0-1的搭建經(jīng)歷。
2、技術(shù)背景：通曉模具設(shè)計(jì)、模具加工全流程及疑難問(wèn)題處理解決。
3、管理幅度：統(tǒng)管模具廠各運(yùn)營(yíng)部門，對(duì)模具廠的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)。