1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，主導(dǎo)并制訂全面的營銷戰(zhàn)略，明確年度銷售計(jì)劃任務(wù)及實(shí)施方案，確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成以及客戶服務(wù)滿意度的提升。

2、負(fù)責(zé)構(gòu)建、優(yōu)化營銷管理制度、流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等營銷體系文件，推動公司營銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化與高效化。

3、建立并持續(xù)完善營銷與服務(wù)的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保業(yè)務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與高質(zhì)量，對營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、主導(dǎo)市場營銷策略及營銷方案的制定與實(shí)施，積極拓展并維護(hù)市場拓展渠道與營銷合作關(guān)系，有效拓展客戶資源，對客戶資源拓展成果負(fù)責(zé)。

5、全面負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，包括團(tuán)隊(duì)成員的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作與人才梯隊(duì)建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)附加服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)及年度產(chǎn)品的銷售策略制定與執(zhí)行，確保產(chǎn)品銷控放量計(jì)劃的順利實(shí)施。

7、深度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售規(guī)劃及產(chǎn)品管理等關(guān)鍵決策過程，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的營銷支持與戰(zhàn)略建議。