1;建立和優(yōu)化銷售部基本制度和銷售流程;
2;協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)人員招聘、培養(yǎng)、考核、晉升、淘汰;
3;管理檢查銷售部預(yù)算完成進(jìn)度及客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)度
4、檢查審核銷售部日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)
5、組織安排銷售例會(huì):夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)
6、組織銷售部培訓(xùn)、考核培訓(xùn)效果
7、各個(gè)部門工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作;
8;審核運(yùn)營(yíng)助理的相關(guān)工作等
9;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善銷售例會(huì)及預(yù)算關(guān)于業(yè)務(wù)的內(nèi)容;
10銷售數(shù)據(jù)分析,總經(jīng)理提供決策建議;市場(chǎng)目標(biāo)制定,策略籌劃,人力資源調(diào)配,激勵(lì)政策制定,銷售漏斗分析,B2B銷售過(guò)程管理;
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、周末雙休、五險(xiǎn)一金