公司成立于2014年3月份，注冊資本800萬元整，現(xiàn)有員工200余人，形成了集工程咨詢、勘測設計、工程管理等產業(yè)于一身的多元化發(fā)展格局，是極具經濟活力和發(fā)展前景的電力設計咨詢企業(yè)。公司業(yè)務涉及電力（火電、新能源）工程設計、勘察綜合、工程咨詢（火電、核電、新能源、巖土、環(huán)境等）、工程總承包管理、建筑工程設計、環(huán)保工程設計等。工程項目各地，如濟青高鐵項目部、濰坊機場項目部、廉江核電項目、東營光伏項目、巴西南潘帕項目、印尼爪哇項目等等。安全理念：安全第一，至高無上企業(yè)安全文化的是企業(yè)安全管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，即“人的安全意識和安全行為"，進行企業(yè)安全文化建設的最終目標是將“安全意識和安全價值觀”變成人人共有的工作標準和生活習慣，作為企業(yè)職工的一種本能，在思考任何問題、從事任何工作之前，都要想到安全，都要做到安全。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生。質量理念：重視質量，持續(xù)提升質量理念是以提高產品質量為核心，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，加強質量文化建設的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。面對競爭日趨激烈的21世紀，中國的經濟發(fā)展靠什么？質量！質量水平的高低是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映，質量不僅是一個國家的興國之道，更是企業(yè)的生命所系，還有什么比生命更重要呢？可以說，質量就是企業(yè)的全部。管理理念：規(guī)范化、標準化、程序化、專業(yè)化公司對崗位賦予權力，是因為崗位承擔著責任，權力是為落實責任服務的。權力行使者必須正確認識責任和權力的關系,責任越大，權力越大,責權對等，為保證擁有權力的人正確行使權力，權力必須加以約束。我們要求擁有權力的人加強自律，同時還要加強他律，通過在內部設立必要的制衡機制對權力給予必要的制約。職責有分工，但責任心無界限。工作中不同職位、不同部門之間的責任不可能劃分整齊、界限分明，分工始終存在不同，責任邊界始終存在交叉、縫隙和模糊。我們倡導工作中“向前邁半步”，面對責任決不躲避，面對任務奮勇爭先，以負責的態(tài)度彌補職責間的縫隙。工作理念：端正、程序、修正、超越不管在什么崗位上，首先態(tài)度要端正，有想干工作和事業(yè)的態(tài)度和激情，態(tài)度不端正再好的能力也不可能發(fā)揮出來；能干反映的是工作能力問題，我們認定的人才，要有能勝任工作的能力和技能，一個員工不可能一到崗位上就獨擋一面，所以能干還要求每一位員工有快速學習和領悟的能力，能夠在最短時間內掌握崗位需要的技能；干得好反映的是工作績效問題。一個員工工作態(tài)度端正、富有激情，具備工作能力，但要在崗位上做出成績，僅憑這兩項還是不夠的，還需要堅強的意志力，需要不斷隨著環(huán)境調適自己的能力，因而只有工作績效才是評價人才最客觀的依據。人才理念：優(yōu)先投資，人盡其才我們堅持人崗適配的原則，合適的人到合適的崗位才能發(fā)揮人的聰明才智。當一個人不能勝任其崗位，必須適時退出，讓更合適的人來替代。我們將通過完善競爭機制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，保證人、崗的動態(tài)適配。我們不但要合理使用人才，還要在使用中培養(yǎng)和開發(fā)人才，我們將通過系統(tǒng)的內部培訓和越來越具有挑戰(zhàn)性的工作機遇為員工提供良好的、持續(xù)發(fā)展的職業(yè)通道。核心價值觀：共享、共擔、共建、共贏每個員工都是公司大家庭的一員，公司發(fā)展與每個人的切身利益息息相關，員工的努力讓公司的效益不斷提升，公司的發(fā)展為員工創(chuàng)造更優(yōu)越的生活條件，只要每個員工都努力的付出，資源共享、共同承擔責任，公司才能有更大的發(fā)展，個人才有更大的提升空間，實現(xiàn)人生價值，實現(xiàn)共贏！行為準則：安全高于一切；文化團結一切；目標引領一切；行動說明一切；細節(jié)決定一切。企業(yè)口號：以結果為導向，通過有效的管理手段，打造品質項目！企業(yè)是依靠結果生存的，只有取得良好的結果才能實現(xiàn)企業(yè)的價值，無用功=零價值，我們應該建立正確的價值觀，把眼光放在創(chuàng)造結果上，把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造價值上，有了這種心態(tài)，從此命運就掌握在自己的手中！成功會屬于執(zhí)著追求的人，重視工作方法與態(tài)度，逃避責任，不肯付出的人，難以成功。企業(yè)使命：助力客戶管理提升，實現(xiàn)員工個人價值增值，打造品牌形象企業(yè)！以質量取勝，以服務取勝，要牢固樹立“質量是品牌生命”的理念，精益求精，精細管理，把企業(yè)管理水平提升的效果集中體現(xiàn)出來，努力保持良好發(fā)展態(tài)勢，持之以恒抓落實，奮力創(chuàng)新促發(fā)展，真正把品牌做優(yōu)做精、做出特色、做出規(guī)模，努力把品牌打造成強勢品牌、經典品牌。