1、費(fèi)用核算：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算工作，日常的會(huì)計(jì)處理、賬務(wù)核算、銀行和財(cái)稅工商相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、納稅申報(bào)以及成本核算。 2、預(yù)算管理：參與年度預(yù)算編制，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與各部門進(jìn)行溝通、核對(duì)、反饋。 負(fù)責(zé)公司的全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。 3、稅務(wù)管理：關(guān)注相關(guān)稅務(wù)政策、制度，為企業(yè)進(jìn)行稅金計(jì)算和納稅申報(bào)工作。為企業(yè)申領(lǐng)、開具、認(rèn)證等服務(wù)，并整理、保存企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)材料，歸集、保存相關(guān)檔案 4、資金管理：通過每月制定資金支出計(jì)劃，已收定支，確保每月資金流入為正 5、內(nèi)控內(nèi)審：根據(jù)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控工作計(jì)劃，統(tǒng)籌區(qū)域公司財(cái)務(wù)內(nèi)控工作通過聯(lián)動(dòng)屬地財(cái)務(wù)BP開展稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范科目并及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范的財(cái)務(wù)流程。 6、經(jīng)營(yíng)分析：組織公司部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搭建財(cái)務(wù)分析模型、追溯財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成業(yè)務(wù)板塊分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有力的財(cái)務(wù)支撐。 7、成本管控：通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行分析、效益評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)成本管控，降低成本目標(biāo)。 8、日常報(bào)表：負(fù)責(zé)對(duì)城市公司每月財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)核、合并報(bào)表編制工作，輸出財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。