1、人力資源規(guī)劃：負責制定公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；組織公司年度的人力資源需求預測與分析，制定年度人力資源規(guī)劃，并組織實施。
2、組織管理：組織制定公司及各部門崗位設置方案，審核各部門的崗位設置調整方案，審核各部門崗位說明書的建立和維護工作。
3、招聘配置：制訂公司年度人力資源招聘計劃；辦理公司所有人員的招聘、任免、晉升。
4、績效管理：負責公司績效管理體系建設，確?？冃Ч芾眢w系有效支撐戰(zhàn)略目標與年度經營目標的實現；根據公司經營目標，組織制定公司職能部門和各部門負責人的績效考核方案，組織簽訂部門及相關負責人的目標責任書，并實施績效考評；執(zhí)行公司獎懲、晉升制度，保證各項激勵措施能及時、合理實施。
5、員工關系管理：負責公司員工及各部門負責人勞動合同管理，管理其勞動關系；負責公司及各部門權限內員工入職、轉正、調崗、調薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動手續(xù)的辦理；負責權限范圍內員工入/離職面談，以及入/離職跟蹤。
6、企業(yè)文化建設：根據公司經營戰(zhàn)略，編制企業(yè)文化建設方案，并組織實施； 企業(yè)文化活動的策劃與組織實施。"