1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制訂部門(mén)年度工作計(jì)劃，針對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合部門(mén)職責(zé)提出合理化建議；
2、協(xié)助、參與公司基本建設(shè)的立項(xiàng)、規(guī)劃及管理工作，負(fù)責(zé)公司所屬工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及工程材料洽商和管控；
3、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)投資費(fèi)用的概算，對(duì)已確定的各項(xiàng)工程預(yù)算費(fèi)用嚴(yán)格按公司規(guī)章制度和合同約定進(jìn)行控制；
4、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)崗位職責(zé)、工作流程、年月周工作計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)目工作落實(shí)的情況；
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)主持召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中總包、監(jiān)理、分包單位之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)中存在問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)公司所有建設(shè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與公司其他部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作