1、建立分析預(yù)警體系：負(fù)責(zé)公司相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的收集、分析，建立、完善本機構(gòu)財務(wù)分析預(yù)警體系。
2、提供經(jīng)營決策信息：編制財務(wù)分析報告，向機構(gòu)班子、各部門、本部門提供具有決策參考作用的財務(wù)經(jīng)營分析信息。
3、配合調(diào)研和分析：上報總公司要求的日常性和項目性需要的調(diào)研數(shù)據(jù)和分析報告。
4、風(fēng)險管控：使用系統(tǒng)平臺，做好風(fēng)險數(shù)據(jù)分析，強化風(fēng)險管控科技應(yīng)用；協(xié)調(diào)、配合外部監(jiān)管檢查以及總公司組織的項目性自查工作；負(fù)責(zé)組織本部財務(wù)部、三級機構(gòu)財務(wù)組進行制度審計、內(nèi)控檢視、標(biāo)準(zhǔn)化流程內(nèi)審等風(fēng)險檢視工作。
5、財務(wù)隊伍管理：檢視機構(gòu)財務(wù)流程檢視，做好內(nèi)部流程優(yōu)化；推動總部轉(zhuǎn)型項目落地實施；建立、完善本機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)規(guī)劃，組織開展財務(wù)人員培訓(xùn)工作。
6、機構(gòu)考核與管理：制定對所轄機構(gòu)的財務(wù)工作質(zhì)量考核方案，并追蹤落實；統(tǒng)籌組織對機構(gòu)的現(xiàn)場工作檢查，推動對機構(gòu)的工作指導(dǎo)、支持。
7、制度修訂和落實：組織各科組定期進行制度檢視和修訂，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行落實。