美團(tuán)外賣秉承“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，始終聚焦于消費(fèi)者用餐需求。我們通過科技連接消費(fèi)者和商家，依托龐大的騎手團(tuán)隊(duì)，以“線上+線下”的業(yè)務(wù)模式，為消費(fèi)者提供品質(zhì)化、精細(xì)化、多樣化的餐飲外賣服務(wù)。

外賣事業(yè)部是為用戶與商家提供全鏈路交易服務(wù)的業(yè)務(wù)組織，圍繞餐飲外賣搭建了包含外賣業(yè)務(wù)與創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個部門。

我們的目標(biāo)是幫助商家開源增收、提高經(jīng)營效率，促進(jìn)餐飲行業(yè)數(shù)字化，以及為更多用戶提供更便捷更有品質(zhì)的外賣服務(wù)。加入我們，一起為上億用戶提供更好的用餐體驗(yàn)，幫助大家吃得更好，生活更好！

崗位職責(zé)

蛋糕品類業(yè)務(wù)運(yùn)營方向主要分為，供給、體驗(yàn)、用戶相關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營。本崗位聚焦投入品類運(yùn)營過程中供給端業(yè)務(wù)運(yùn)營。

1. 搭建框架：基于品類增長專項(xiàng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)特定專項(xiàng)的輸入與輸出指標(biāo)，并形成專項(xiàng)的經(jīng)營框架，有效分析異常和機(jī)會點(diǎn)，為業(yè)務(wù)策略的調(diào)整提供依據(jù)。并持續(xù)監(jiān)控、優(yōu)化迭代策略

2. 制定策略：從用戶需求出發(fā)，協(xié)同商分、產(chǎn)品、履約團(tuán)隊(duì)，制定并執(zhí)行甜點(diǎn)/生日蛋糕品類在外賣的行業(yè)增長策略，確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和業(yè)務(wù)增長

3. 策略落地：基于專項(xiàng)的經(jīng)營診斷與策略落地進(jìn)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化策略及落地的銷售、產(chǎn)品動作，并借助內(nèi)部管理機(jī)制，驅(qū)動前線或合作部門共同達(dá)成結(jié)果

4. 專項(xiàng)分析或復(fù)盤：基于專項(xiàng)推進(jìn)的關(guān)鍵里程碑，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成復(fù)盤分析和報(bào)告撰寫，提供銷售數(shù)據(jù)支持，為業(yè)務(wù)決策提供參考

崗位基本需求

1. 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，至少2年以上銷售運(yùn)營或管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效激勵團(tuán)隊(duì)成員，推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2. 策略制定能力：具備優(yōu)秀的市場分析和銷售策略制定能力，能夠敏銳把握市場機(jī)會；

3. 跨部分協(xié)同推進(jìn)能力：具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和合作伙伴進(jìn)行有效的合作；

4. 數(shù)據(jù)視角：具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，能夠以數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)情況并提出有效的解決方案

具備以下者優(yōu)先

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備外賣、電商、甜點(diǎn)品類運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

崗位亮點(diǎn)

1. 核心業(yè)務(wù)：所在品類(生日蛋糕) 為外賣高增速品類，充分享受核心業(yè)務(wù)的機(jī)遇與歷練

2. 職責(zé)范圍：參與外賣年度重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，有機(jī)會推動公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張和發(fā)展

3. 成長快：能夠快速提升行業(yè)的認(rèn)知，視角全視角輸入，快速提升個人能力

4. 團(tuán)隊(duì)多元：團(tuán)隊(duì)有來自快消、投資、電商、餐飲等不同行業(yè)的同事，團(tuán)隊(duì)職能也包含銷售管理、策略運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、供給運(yùn)營等多模塊，可嘗試空間大