為了更好地提升城市即時(shí)配送的效率與體驗(yàn),2017年,美團(tuán)啟動了無人機(jī)配送服務(wù)的探索,通過科技創(chuàng)新推動履約工具變革,加快建設(shè)空地協(xié)同的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)。
在過去的六年里,美團(tuán)無人機(jī)完成了飛行器、自動化機(jī)場及智能調(diào)度系統(tǒng)的研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營運(yùn)維全鏈條布局,達(dá)成了城市復(fù)雜場景物流無人機(jī)高頻次、高密度、多天時(shí)、多天侯運(yùn)行。
2023年7月,美團(tuán)無人機(jī)在上海發(fā)布了自主研發(fā)的第四代無人機(jī),跟此前機(jī)型相比,新機(jī)型升級了環(huán)境適應(yīng)能力,可在“零下20度至50度”的中雨、中雪、6級風(fēng)、弱光等環(huán)境中穩(wěn)定飛行,能夠適應(yīng)97%以上國內(nèi)城市的自然環(huán)境要求。
截至2024年12月,美團(tuán)無人機(jī)已在深圳、北京、上海、廣州、南京、迪拜等城市開通53條航線,并累計(jì)完成訂單超40萬單。即時(shí)零售配送服務(wù)覆蓋了辦公、社區(qū)、景區(qū)、市政公園、校園、醫(yī)療、圖書館等多種場景。在醫(yī)療場景中,美團(tuán)無人機(jī)可圍繞醫(yī)療血液、檢驗(yàn)樣本、院前急救物資、特殊藥品等醫(yī)療物資配送需求建設(shè)端到端的全天時(shí)急送網(wǎng)絡(luò)。
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)運(yùn)營管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、資源、優(yōu)先級的把控,拉通運(yùn)營上下游,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)營管理外部項(xiàng)目在售前、售中、售后階段的項(xiàng)目管理,拉通內(nèi)外部相關(guān)方,確保外部項(xiàng)目的順利交付。
3. 負(fù)責(zé)運(yùn)營管理在海外項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,識別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),把控業(yè)務(wù)節(jié)奏,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部相關(guān)方推動運(yùn)營管理在外海的順利實(shí)施。
4.對技術(shù)、產(chǎn)品、硬件等都有深入理解,識別組織效率、運(yùn)營工具、研發(fā)資源效率及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域的問題,提升組織效能。
5.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,識別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)多方資源,跨部門/職能溝通協(xié)作,動態(tài)管理項(xiàng)目計(jì)劃并定期向項(xiàng)目干系人輸出項(xiàng)目報(bào)告。
.6參與項(xiàng)目管理體系的建設(shè)和優(yōu)化,為業(yè)務(wù)組織提供項(xiàng)目管理解決方案或優(yōu)化建議,包括但不限于項(xiàng)目管理體系化流程、規(guī)范、模版以及運(yùn)營策略。
崗位基本需求
崗位要求:
1. 有5年及以上業(yè)務(wù)運(yùn)營、軟硬件運(yùn)營、策略運(yùn)營類工作和項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)背景不限;
2. 有復(fù)雜項(xiàng)目管理或者團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況,靈活選擇適合的項(xiàng)目管理方式;
3. 具備較強(qiáng)的知識遷移能力、抽象思考能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;
4. 具備優(yōu)秀的溝通、業(yè)務(wù)推動和資源協(xié)調(diào)的能力,擅長推進(jìn)大型復(fù)雜項(xiàng)目落地;
5. 有團(tuán)隊(duì)意識,有大局觀,看重個人成長,樂于成就他人;
6. 有持續(xù)推動流程優(yōu)化提效的意愿及能力。
具備以下者優(yōu)先
具有業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、有一定業(yè)務(wù)運(yùn)營視角的優(yōu)先考慮。
崗位亮點(diǎn)
能夠直接接觸國際一流的低空物流產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā),進(jìn)行全項(xiàng)目周期的風(fēng)險(xiǎn)識別和把控,協(xié)調(diào)多團(tuán)隊(duì)合作,有機(jī)會從零到一推動大型軟硬件綜合項(xiàng)目落地。