1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；
5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
6、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確 保公司人力資源的合理使用；
7、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本；
8、公司食堂、宿舍等行政事務(wù)的統(tǒng)籌管理，對(duì)接果品市場(chǎng)的溝通工作；
9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題；
10、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門(mén)保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持；
11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。