主要職責:
1、 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立并完善公司職級體系、薪酬體系、績效管理體系、業(yè)績獎勵體系、中長期激勵體系等;
2、負責各業(yè)務系統(tǒng)薪酬激勵方案設計，包括寬帶薪酬體系設計、銷售有效性激勵方案設計、超額激勵方案設計等;
3、負責人力資源相關數(shù)據(jù)模型的建立，定期出具分析報告，支持管理層決策;
4、根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略，組織、輔導各業(yè)務部^門進行戰(zhàn)略解碼，指導輸出業(yè)務單元績效;
5、參與設計和執(zhí)行各類績效管控項目，對人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
6、分析公司現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化完善組織和個人績效管理體系;
7、負責統(tǒng)籌公司績效管理工作，包括但不限于績效指標的設定、考核責任書的簽訂，年終績效考核的組織，考核結果的評定和審核，績效考核結果的運營、績效申訴處理等。