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更新于 2月28日
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舉報(bào)

培訓(xùn)經(jīng)理

1-2萬
  • 北京密云區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 交通便利
  • 實(shí)力大公司

職位描述

管理層培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)中級(jí)人力資源管理師
崗位職責(zé)
1、培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃制定培訓(xùn)戰(zhàn)略：結(jié)合事業(yè)部的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)工作的方向和重點(diǎn)，確保培訓(xùn)與事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
2、完善培訓(xùn)體系：建立和完善事業(yè)部的培訓(xùn)管理體系，包括培訓(xùn)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作；
3、開展需求調(diào)研：定期組織對(duì)事業(yè)部各部門、各崗位的培訓(xùn)需求調(diào)研，收集員工的培訓(xùn)需求和意見，分析業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才能力的要求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。
4、培訓(xùn)資源管理：①培訓(xùn)師管理：建立和管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平和教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)需要聘請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)師，引入先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法。②教材與資料管理：組織編寫、收集和整理培訓(xùn)教材、教案、課件等資料，建立培訓(xùn)資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的共享和有效利用。定期更新培訓(xùn)教材和資料，確保其內(nèi)容的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
任職要求：
1、具備大型制造業(yè)豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目；
2、擁有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠激發(fā)學(xué)員參與度；
3、對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有深刻理解，能夠快速適應(yīng)變化，持續(xù)提升培訓(xùn)效果。

工作地點(diǎn)

今麥郎飲品股份有限公司

職位發(fā)布者

馬金風(fēng)/人資經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo今麥郎食品股份有限公司公司標(biāo)簽
今麥郎集團(tuán)始建于1994年，是國(guó)家八部委認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)。產(chǎn)品涵蓋方便食品、飲品、面粉等板塊。工廠遍布全國(guó)18個(gè)省份，現(xiàn)已在全國(guó)建有26個(gè)生產(chǎn)基地，57個(gè)工廠，員工近2萬人。方便面年產(chǎn)能120億份，位居世界前三強(qiáng)，飲品年產(chǎn)能2000萬噸，年處理小麥400萬噸。產(chǎn)品銷售遍布全國(guó)，并遠(yuǎn)銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過30年的發(fā)展，已成為全國(guó)一二三產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)軍企業(yè)，不僅直接解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、包裝、運(yùn)輸、建筑、服務(wù)等相關(guān)行業(yè)的迅猛發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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