生產(chǎn)調(diào)度與管理：

• 根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)計劃，合理安排木工工序和人員調(diào)配，確保生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量完成。
• 負責木工車間的日常生產(chǎn)運作管理，包括生產(chǎn)進度的跟蹤和協(xié)調(diào)。

質(zhì)量控制：

• 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，降低不良率。
• 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時組織分析原因，制定并實施糾正和預防措施，跟蹤整改效果。

團隊管理：

• 負責木工車間團隊的招聘、培訓、考核等工作，提升團隊整體技能水平和工作積極性。
• 對下屬人員進行檢查、督促、考核和激勵，確保團隊的高效運作。

設(shè)備與安全管理：

• 負責木工車間設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和管理工作，制定設(shè)備維修計劃和預算，確保設(shè)備正常運行。
• 貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，制定并落實木工車間的安全操作規(guī)程和防護措施，定期組織安全培訓和檢查，消除安全隱患。

工藝優(yōu)化與改進：

• 制定并優(yōu)化木工車間的生產(chǎn)流程和操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
• 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議，持續(xù)改進生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制方法。