1、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作（供應(yīng)商、研發(fā)、生產(chǎn)、電控、外協(xié)等各環(huán)節(jié)的過程質(zhì)量管理，推進(jìn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)）。
2、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加強產(chǎn)品信息反饋、規(guī)范統(tǒng)計分析流程、制定糾正預(yù)防措施計劃，檢查質(zhì)量系統(tǒng)的運行。
3、負(fù)責(zé)制定各階段的質(zhì)量目標(biāo)和品質(zhì)改善計劃，對制程當(dāng)中的工藝改善做出合理化建議。
4、審閱質(zhì)量系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制。
5、監(jiān)管確保各部門作業(yè)流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好產(chǎn)品及個人防護(hù)，對違規(guī)部門或個人制定懲罰、改正措施。
6、負(fù)責(zé)客戶和第三方的質(zhì)量體系審核，保證ISO質(zhì)量體系的正常運行，體系文件更新，受控文件管理等。
7、處理客戶質(zhì)量反饋，提供8D報告，督促各部門執(zhí)行糾正與預(yù)防措施、程序文件的編寫。
8、主持召開重大質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展質(zhì)量改善和成本降低項目；定期開展員工質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量管理活動、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛，對重大品質(zhì)事故進(jìn)行調(diào)查分析；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的原因分析、處理、糾正預(yù)防措施的制定；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)中異常問題的處理、分析、改進(jìn)等活動；
9、建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機制、管控品質(zhì)成本并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所發(fā)現(xiàn)的不合格分析及糾正預(yù)防；
10、定期分析品質(zhì)異常情況，包括物料、作業(yè)、流程等的異常，異常原因、數(shù)量、導(dǎo)致的后果等。