1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、組織實(shí)施,安排分工;
3、匯總市場(chǎng)信息,完善客戶(hù)定位和銷(xiāo)售策略,制定銷(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)措施;
4、分析競(jìng)品及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略,制定公司差異化營(yíng)銷(xiāo)方案,做好營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施與改進(jìn);
5、產(chǎn)品體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系制定并實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算與把控;
7、負(fù)責(zé)維護(hù)銷(xiāo)售渠道的評(píng)價(jià),結(jié)合相關(guān)部門(mén)處理突發(fā)銷(xiāo)售輿情;
8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù),指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護(hù);
9、監(jiān)督并配合執(zhí)行景區(qū)品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)推廣、大型活動(dòng)策劃與實(shí)施等。
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