1. 成本控制:負責(zé)項目全過程的成本管理,包括預(yù)算編制、成本控制和決算審
核。監(jiān)控項目成本,確保在預(yù)算范圍內(nèi)。
2. 預(yù)算編制:根據(jù)項目需求編制成本預(yù)算,審核施工圖預(yù)算和工程量清單。
3. 合同管理:參與合同談判,審核合同條款,確保成本條款合理。監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更和索賠。
4. 成本分析:定期進行成本分析,識別超支風(fēng)險并提出改進措施。編制成本分析報告,向管理層匯報。
5. 團隊管理:領(lǐng)導(dǎo)成本團隊,分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行。培訓(xùn)團隊成員,提升整體專業(yè)水平。
6. 溝通協(xié)調(diào):與設(shè)計、施工、采購等部門協(xié)作,確保成本控制目標實現(xiàn)。與外部供應(yīng)商、承包商保持良好溝通,確保成本合理。
7. 風(fēng)險管理:識別成本風(fēng)險,制定應(yīng)對措施,降低項目成本風(fēng)險。
8. 其他職責(zé):完成上級交辦的其他任務(wù),如參與招投標、審核結(jié)算等。
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