(1)編制并實(shí)施年度、月度審計(jì)計(jì)劃，確保審計(jì)工作有序開(kāi)展。

(2)審計(jì)各獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單位、合資公司、企業(yè)并購(gòu)及駐外辦事機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成果，出具審計(jì)報(bào)告，并反饋審計(jì)結(jié)果與建議，確保集團(tuán)規(guī)范運(yùn)營(yíng)；

(3)審計(jì)集團(tuán)所屬職能部門(mén)的制度執(zhí)行，出具審計(jì)報(bào)告，并反饋審計(jì)結(jié)果與建議，確保職能部門(mén)規(guī)范管理；

(4)實(shí)施重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員離任審計(jì)（轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)工作監(jiān)交），出具審計(jì)報(bào)告，并反饋審計(jì)結(jié)果與建議，界定審計(jì)責(zé)任，避免損失；

(5)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)、竣工成本審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，并反饋審計(jì)結(jié)果與建議，通報(bào)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，確保項(xiàng)目規(guī)范化管理；

(6)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目過(guò)程管控，并編制審計(jì)月報(bào)，對(duì)檢查結(jié)果予以通報(bào)，確保項(xiàng)目規(guī)范化管理；

(7)制定并實(shí)施公司違法違紀(jì)審計(jì)計(jì)劃，對(duì)檢查結(jié)果予以通報(bào)，確保公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)；

建立審計(jì)資料明細(xì)臺(tái)賬，完善審計(jì)檔案管理，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供基礎(chǔ)信息；

2、投訴舉報(bào)處理

(1)負(fù)受理集團(tuán)內(nèi)部的舉報(bào)、投訴和申訴事件，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，并按期出具調(diào)查報(bào)告；

(2)根據(jù)調(diào)查報(bào)告出具處理建議，提報(bào)總裁辦后，跟蹤實(shí)施結(jié)果和情況；

（3）對(duì)舉報(bào)、投訴、申訴調(diào)查結(jié)果進(jìn)行披露和公示，并根據(jù)情況提出管理改進(jìn)建議；

3、風(fēng)險(xiǎn)控制管理

(1)對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)源及時(shí)匯報(bào)總裁辦；

(2)編制風(fēng)險(xiǎn)解決方案并跟蹤實(shí)施情況；

(3)定期對(duì)集團(tuán)的制度流程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，對(duì)不合規(guī)項(xiàng)目提出處理意見(jiàn)；

（4）監(jiān)督不合規(guī)項(xiàng)目的改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估。

4、法律事務(wù)管理

(1)建立公司法律事務(wù)工作體系，負(fù)責(zé)為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析，保障公司依法經(jīng)營(yíng)和避免風(fēng)險(xiǎn)；

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)合規(guī)管理，預(yù)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、5年以上建筑施工單位審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通經(jīng)營(yíng)審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)