一、負責(zé)公司的各崗位的工作分析,編寫和修訂崗位職責(zé),落實崗位責(zé)任制,同時負責(zé)定崗、定編、定職責(zé)的年度審核和修訂工作,不斷完善人力資源管理的基礎(chǔ)工作。
二、負責(zé)調(diào)查公司培訓(xùn)需求,把握培訓(xùn)效果,不斷改進培訓(xùn)課程,教育指導(dǎo)普工盡快適應(yīng)企業(yè)工作要求。
三、負責(zé)每周跟蹤員工思想動態(tài),每月組織各類員工座談會,建立暢通的溝通渠道,了解員工工作和生活情況,不斷建議改進企業(yè)的管理方式。
四、負責(zé)審核每月人力資源報表,檢查人力資源系統(tǒng)檔案管理情況,進行離職率分析和人員結(jié)構(gòu)分析,為企業(yè)決策提供人力資源方面的成本分析。
五、負責(zé)逐步完善公司的人才培養(yǎng)體系,負責(zé)公司的人才培養(yǎng)工作,重點工作崗位,配備儲備人才,對儲備人才進行有針對性的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,為企業(yè)發(fā)展提供后備人才。
六、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)管理人員招聘和人才引進工作,進行薪資調(diào)查,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)建立有行業(yè)競爭力的薪資福利體系。
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