更新于 7月1日

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理助理

6000-9000元
  • 合肥蜀山區(qū)
  • 1年以下
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

小區(qū)物業(yè)管理資格證書
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)物管前期介入、接管驗(yàn)收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。對房產(chǎn)公司在此過程中遺留問題負(fù)責(zé)整改追蹤、協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)內(nèi)的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保管理服務(wù)水平;
3、負(fù)責(zé)處理業(yè)主/住戶投訴,并及時(shí)作出處理意見;
4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時(shí)掌握業(yè)主/住戶
信息,以改善管理,提升服務(wù)質(zhì)量;
5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪,確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量;
7、主持項(xiàng)目工作例會,對存在的不合格采取糾正預(yù)防措施,定期向公司上報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃及總結(jié);
8、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)進(jìn)行16:35 84
項(xiàng)目經(jīng)理
意見;
4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時(shí)掌握業(yè)主/住戶信息,以改善管理,提升服務(wù)質(zhì)量;
5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪,確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量;
7、主持項(xiàng)目工作例會,對存在的不合格采取糾正預(yù)防措施,定期向公司上報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃及總結(jié);
8、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo),進(jìn)行分解,并組織落實(shí),確保完成;
9、定期向公司匯報(bào)小區(qū)管理的狀態(tài),面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內(nèi)有關(guān)設(shè)施開發(fā)提出經(jīng)營管理方案;
10、加強(qiáng)內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常培訓(xùn)的組織工作;
11、與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改、糾正措施實(shí)施的檢查;
13、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

工作地點(diǎn)

合肥市經(jīng)開區(qū)習(xí)友路與紫蓬路御景前城小區(qū)物業(yè)

職位發(fā)布者

張琛/人事經(jīng)理

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合肥市楚天物業(yè)管理有限公司
我公司成立時(shí)間為:2007年6月20日,公司注冊資本300萬元,是具有國家二級資質(zhì)和具有獨(dú)立法人資格專門從事物業(yè)管理的公司,是合肥市物業(yè)管理協(xié)會會員單位。公司具有各類專業(yè)管理服務(wù)人員211人,公司經(jīng)理和部門經(jīng)理取得中國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,管理員取得從業(yè)人員崗位證書,公司管理人員、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人具有中級以上職稱共31人,6人取得ISO9001質(zhì)量體系內(nèi)審員資格證書。公司于2008年底導(dǎo)入了ISO9001國家質(zhì)量體系運(yùn)作。并與2011通過ISO9001國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。目前公司受委托,按合同服務(wù)的物業(yè)類型有商業(yè)區(qū)物業(yè)服務(wù)、住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)、辦公大廈和廠區(qū)物業(yè)服務(wù)?,F(xiàn)服務(wù)的總面積170.4萬平方米。公司一貫遵循“熱情服務(wù)、精細(xì)管理、以人為本”的宗旨,優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范化的科學(xué)管理,人性化的服務(wù),使居住在我公司服務(wù)的小區(qū)業(yè)主心情舒暢、事業(yè)更發(fā)達(dá)。公司制定了一套行之有效的管理制度,要求所有從業(yè)人員自覺地按照公司編制的質(zhì)量手冊、制度、文件、各類作業(yè)指導(dǎo)書,是我公司從事物業(yè)服務(wù)工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。依《員工守則》規(guī)范員工的言行及工作態(tài)度,促使全體員工自覺養(yǎng)成處處視業(yè)主(使用人)所急需、想業(yè)主所想,真心真意地為業(yè)主服務(wù)。做業(yè)主的知心人,物業(yè)服務(wù)的可靠者,當(dāng)好本小區(qū)的好管家。我公司秉用一級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對小區(qū)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的管理模式實(shí)行服務(wù)。做到對小區(qū)的現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的管理,做到百分之百的努力,使我公司服務(wù)的小區(qū)錦上添花、好上加好,從而達(dá)到物業(yè)的保值增值,使該小區(qū)達(dá)到環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的提高,使政府、業(yè)主、企業(yè)三滿意。
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