一、工作職責(zé)
1、生產(chǎn)管理與調(diào)度：
①負(fù)責(zé)CNC加工車間的日常生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)訂單合理安排設(shè)備、人員及物料，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃并確保按時交付。
②監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時處理生產(chǎn)過程中的各類異常情況，如設(shè)備故障、原材料短缺等，保障生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
③優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2、工藝優(yōu)化與質(zhì)量控制：
①深入研究汽車零配件的CNC加工工藝，與工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對現(xiàn)有工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提升產(chǎn)品的加工精度和表面質(zhì)量。
②建立并完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把控CNC加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢驗(yàn)流程與規(guī)范，監(jiān)督執(zhí)行情況。
③負(fù)責(zé)處理質(zhì)量問題的反饋與投訴，組織分析原因，制定并實(shí)施糾正與預(yù)防措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。
3、設(shè)備維護(hù)與管理
①統(tǒng)籌CNC設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及維修工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，安排專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
②建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息，為設(shè)備的更新?lián)Q代、選型采購提供數(shù)據(jù)支持。
③負(fù)責(zé)評估并引進(jìn)新的CNC設(shè)備及相關(guān)技術(shù)，參與設(shè)備的安裝調(diào)試，組織員工培訓(xùn)，使其熟練掌握操作技能。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
①招聘、培訓(xùn)、考核及激勵CNC車間員工，根據(jù)員工技能水平和工作需求合理分配工作任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
②營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
③組織開展技術(shù)交流與學(xué)習(xí)活動，鼓勵員工創(chuàng)新，推動車間技術(shù)水平不斷提升。
5、安全與環(huán)境管理
①落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并完善車間安全管理制度和操作規(guī)程，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。
②確保車間環(huán)境符合環(huán)保要求，監(jiān)督危險廢棄物的處理，采取有效措施減少噪音、粉塵等污染物的排放。