1、根據(jù)機(jī)種生產(chǎn)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)排拉圖、生產(chǎn)布局圖和生產(chǎn)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書；
2、制定各產(chǎn)品效率指標(biāo)，以及人效目標(biāo)，主導(dǎo)生產(chǎn)改善會議，引導(dǎo)現(xiàn)場改善，組織開展人員培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率和人效產(chǎn)出；
3、負(fù)責(zé)新品項(xiàng)目計劃，完成新品各階段效率評估、工藝排布優(yōu)化、線體評估規(guī)劃，參與并推動新品目標(biāo)成本達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)定期復(fù)測量產(chǎn)品工時，更新產(chǎn)品工時管理履歷，搭建動素庫，維護(hù)量產(chǎn)品工藝路線和UPPH；
5、組織運(yùn)用車間布局規(guī)劃，以及生產(chǎn)現(xiàn)場物流的優(yōu)化調(diào)整改善，提升車間物流配送效率，從而提升生產(chǎn)效率；
6、落實(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)生產(chǎn)班長、作業(yè)員確實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)動作作業(yè)。