1,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段時(shí)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通定義建立全流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括進(jìn)料檢和出貨檢;
2,負(fù)責(zé)外部客訴及內(nèi)部制造過(guò)程的不合格品原因分析,及協(xié)調(diào)技術(shù)工藝討論解決方案且跟蹤落實(shí);
3,定期組織工廠相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員主導(dǎo)質(zhì)量回顧會(huì)議及行動(dòng)計(jì)劃跟蹤落實(shí);
4,組織本部門日常質(zhì)量工作包括進(jìn)料檢,巡檢,出貨檢;
5,制定公司級(jí)各部門年度質(zhì)量目標(biāo)及關(guān)鍵核心供應(yīng)商審核計(jì)劃;
6,制定公司級(jí)內(nèi)審計(jì)劃及客戶外審發(fā)現(xiàn)項(xiàng)跟蹤落實(shí);
7,負(fù)責(zé)各種技術(shù)圖紙審核受控對(duì)內(nèi)外發(fā)放。