崗位職責(zé):
職責(zé):
1、職責(zé)概要:培訓(xùn)管理
主要工作內(nèi)容:
1、加強(qiáng)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)及工作指導(dǎo);
2、對(duì)后備人才的培養(yǎng)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
2、職責(zé)概要:指揮和安排公司的生產(chǎn)作業(yè),參與新產(chǎn)品試制的技術(shù)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)完成情況,參與技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及在制品的管理;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待上司布置的每一項(xiàng)任務(wù)。
主要工作內(nèi)容:
1. 負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,確保完成產(chǎn)量和質(zhì)量計(jì)劃。
2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按期、保值、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。
4. 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)
5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的管理與控制,減少材料損耗,降低生產(chǎn)成本。
6. 負(fù)責(zé)物料的合理使用。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
8. 組織安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故
9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
10. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
2、糾正預(yù)防措施
3、應(yīng)急預(yù)案
4、年度,月度預(yù)算
5、質(zhì)量目標(biāo)層級(jí)分解至車間執(zhí)行
6、作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度
3、職責(zé)概要:事務(wù)管理
主要工作內(nèi)容:
1、組織召開車間生產(chǎn)管理會(huì)議;
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工藝管理及生產(chǎn)區(qū)域 5S 的監(jiān)督檢查工作;
"4、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)格推行 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍,提高
員工的素養(yǎng);"
5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
工作標(biāo)準(zhǔn):
4、職責(zé)概要:基本職責(zé)
主要工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)企劃本部門人員的定編和調(diào)配一級(jí)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)部門職責(zé)的全面實(shí)施及指導(dǎo)、監(jiān)督本部門的工作;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的規(guī)章制度
4、負(fù)責(zé)部門年度方針目標(biāo)的制定、年終績(jī)效的考核;
工作標(biāo)準(zhǔn):
5、職責(zé)概要:管理職責(zé)
主要工作內(nèi)容:
1、明確本部門各職位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系
2、協(xié)調(diào)本部門各組織的運(yùn)作;
3、編制本部門工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
4、負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核
工作標(biāo)準(zhǔn):
工作權(quán)限:
1.1、對(duì)直屬上級(jí)工作有建議權(quán). 2、對(duì)直屬下級(jí)人員有工作調(diào)配權(quán)。 3、對(duì)車間各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán). 4、對(duì)直屬下級(jí)人員有獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán)。
考核指標(biāo):
1.合格率,計(jì)劃達(dá)成率,綜合管理完成率
2.1、廢水排放合格率2、品質(zhì)達(dá)成率 3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率及訂單延誤次數(shù) 4、員工流失率
任職要求:
制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)10年及以上