1、負(fù)責(zé)亞馬遜團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售管理，開(kāi)展在亞馬遜全站點(diǎn)（北美，歐洲，日澳等）的運(yùn)營(yíng)工作，包括各類運(yùn)營(yíng)方案的制定與實(shí)施；
2、制定亞馬遜團(tuán)隊(duì)年度、季度、月度目標(biāo)并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，穩(wěn)步提升品牌影響力；
3、熟悉Amazon平臺(tái)規(guī)則與政策，及時(shí)了解新政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，保持店鋪健康；
4、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)推新計(jì)劃落地，產(chǎn)品上架、廣告策略，庫(kù)存管理，及品牌推廣等;
5、定期跟蹤并開(kāi)展競(jìng)對(duì)分析，定期做好銷售數(shù)據(jù)分析和業(yè)績(jī)復(fù)盤，協(xié)助新品調(diào)研及開(kāi)發(fā)；
6、負(fù)責(zé)Amazon銷售團(tuán)隊(duì)人員的管理，新人帶教培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)凝聚力；
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的擬定和執(zhí)行，做好試用期業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的制定；
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程SOP的制定與優(yōu)化，跨部門對(duì)接溝通，確保方向一致緊跟公司戰(zhàn)略；
10、母公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。