1、根據(jù)公司總目標(biāo),制定銷售團(tuán)隊的月度、季度、年度目標(biāo)計劃,并有效實(shí)施,完成公司的業(yè)績指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)電銷團(tuán)隊制度流程的大家及團(tuán)隊管理、規(guī)劃,做好團(tuán)隊建設(shè)、激勵、為團(tuán)隊目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、建立健全銷售全流程話術(shù),組織培訓(xùn)實(shí)施并落實(shí),優(yōu)化電銷工作組織、實(shí)施、培訓(xùn)等流程,提高工作效率及目標(biāo)達(dá)成率;
4、分析、挖掘用戶需求,分析競品優(yōu)劣勢,洞察外部市場變化,并努力帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績目標(biāo);