1. 流程規(guī)劃與設(shè)計
? 負(fù)責(zé)企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃、梳理和設(shè)計,確保流程與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
? 參與公司整體業(yè)務(wù)流程框架的搭建,制定流程管理制度,推進(jìn)業(yè)務(wù)部門流程落地與遵從。
? 負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)的用戶需求調(diào)研、評估、制定解決方案、配合軟件廠商開發(fā)和最終實現(xiàn)。
? 制定流程的管理規(guī)則、流程文件、制度文件、SOP手冊,確保流程可固化。
2. 流程優(yōu)化與改進(jìn)
? 定期分析流程執(zhí)行情況,評估流程執(zhí)行質(zhì)量,識別流程中的問題并推動優(yōu)化。
? 與相關(guān)部門協(xié)同,推動ERP系統(tǒng)的流程自動化和信息化建設(shè),確保系統(tǒng)能夠有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
3. 流程實施與監(jiān)控
? 負(fù)責(zé)ERP流程的上線、下線管理,組織流程評審,確保流程順利落地。
? 監(jiān)控流程的運行效果,基于流程KPI進(jìn)行分析和評價,制定改進(jìn)措施。
4. 培訓(xùn)與推廣
? 組織流程管理相關(guān)知識、方法和工具的培訓(xùn),推廣流程管理理念,提升員工的流程意識。
? 為業(yè)務(wù)部門提供流程建設(shè)指導(dǎo),推動流程執(zhí)行,解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
5. 跨部門協(xié)作
? 協(xié)調(diào)各部門的流程管理,解決跨部門流程銜接問題,確保流程的高效運行。
6. 完成上級安排的臨時工作。
1、大專以上學(xué)歷;
2、必須熟悉制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈及生產(chǎn)流程;
3、三年以上流程管理相關(guān)工作經(jīng)驗,至少2-3年的ERP系統(tǒng)運維經(jīng)驗或者有金蝶云、用友、鼎捷等大型ERP系統(tǒng)參與實施的經(jīng)驗;
4、有PMC崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先,能與系統(tǒng)開發(fā)人員有效溝通,理解開發(fā)及實現(xiàn)的邏輯;
5、具備良好的溝通能力、具有高度的責(zé)任心、必須認(rèn)可華中企業(yè)文化;