生產(chǎn)成本管理
生產(chǎn)設(shè)備管理
生產(chǎn)質(zhì)量管理
生產(chǎn)安全管理
1.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略決策，從企業(yè)競爭優(yōu)勢的要求出發(fā)對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略定位，明確選擇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行機(jī)制；分析生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品、產(chǎn)量、單位成本、人工效率等KPI進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，并形成月度報(bào)告；
2.流程與制度建設(shè)，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施；進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評估與報(bào)告制作；
3.推行各種生產(chǎn)管理活動、培訓(xùn)、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率及管理水平；貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作；跟進(jìn)生產(chǎn)各部門專案，提供合理化建議及實(shí)時(shí)專業(yè)支持。
4.根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制定年度、月度計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審定重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法，保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制；
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力；提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時(shí)提出合適的行動計(jì)劃；參與生產(chǎn)管理中心月度、季度、年度會議分析；
6.組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營；負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；
7.生產(chǎn)制造的持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計(jì)劃。在生產(chǎn)過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任職要求：
1.本科學(xué)歷及以上，5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
2.負(fù)責(zé)過單獨(dú)工廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.掌握精益管理、運(yùn)營管理等知識；
4.具備較強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)性思維、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有較強(qiáng)的項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)和管理能力；
5.具備很強(qiáng)的口頭溝通、協(xié)調(diào)和書面表達(dá)能力；