一、項(xiàng)目背景
隨著公司業(yè)務(wù)在能源投資和項(xiàng)目管理領(lǐng)域的快速拓展,對(duì)具備專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思維的年輕人才需求日益增長(zhǎng)。為打造人才梯隊(duì),特啟動(dòng)高管帶教應(yīng)屆生招聘項(xiàng)目,旨在選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,通過高管一對(duì)一指導(dǎo),加速其成長(zhǎng)為公司業(yè)務(wù)骨干。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
本招聘季招聘 5 - 8 名能源、工程、投資、財(cái)務(wù)、人力、數(shù)學(xué)相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀應(yīng)屆生。
在一年內(nèi),使應(yīng)屆生熟悉公司業(yè)務(wù)流程,掌握崗位核心技能,能夠獨(dú)立承擔(dān)基礎(chǔ)工作任務(wù)。
三、高管帶教計(jì)劃
由集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)總裁班子成員及部分高管(包括董事長(zhǎng)、聯(lián)席總裁、常務(wù)副總裁、人力副總裁、生產(chǎn)中心總經(jīng)理等)一對(duì)一帶教;
入職初期(1 - 3 個(gè)月):培訓(xùn)應(yīng)屆生了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局和企業(yè)文化,幫助其快速融入公司。安排導(dǎo)師與應(yīng)屆生結(jié)對(duì),進(jìn)行崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)提升期(4 - 9 個(gè)月):人力定期組織分享會(huì),進(jìn)行成長(zhǎng)考核,安排應(yīng)屆生參與實(shí)際項(xiàng)目,從基礎(chǔ)工作做起,逐步承擔(dān)更多責(zé)任。
獨(dú)立承擔(dān)期(10 - 12 個(gè)月):根據(jù)應(yīng)屆生的表現(xiàn),分配獨(dú)立項(xiàng)目任務(wù),人力和導(dǎo)師提供指導(dǎo)和支持,幫助其完成從理論到實(shí)踐的全面提升。
四、考核與激勵(lì)
定期考核:每季度對(duì)應(yīng)屆生進(jìn)行考核,包括工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整帶教計(jì)劃。
激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立優(yōu)秀應(yīng)屆生獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)突出的應(yīng)屆生給予獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì),激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。