1.完善招商管理機制：建立招商庫，儲備優(yōu)質(zhì)的特色商戶。對比同行業(yè)招商政策，緊跟市場行情變化，及時調(diào)整策略。對接各餐飲品牌推廣公司、對接各中間資源商、對接各大型餐飲連鎖企業(yè)、適時召開招商推介會，引入優(yōu)質(zhì)的資源商戶; 2.數(shù)智化應(yīng)用：根據(jù)各項目實際需求情況，布置各項目數(shù)智化應(yīng)用系統(tǒng)，及時進行數(shù)智化使用評估，橫向?qū)诵袠I(yè)學習，使數(shù)智化系統(tǒng)保持高效助力； 3.指標分解及跟蹤：根據(jù)集團及公司的任務(wù)指標，結(jié)合各基地供餐形式的特點，以及歷史數(shù)據(jù)與未來預測的結(jié)果，對指標進行細化分解，并持續(xù)跟蹤督導其完成情況； 4.現(xiàn)場督導：致力于提升產(chǎn)品、場景、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生標準及產(chǎn)品陳列等多方面的品質(zhì)，通過不斷地改良與創(chuàng)新，滿足客戶需求，進而提升基地的整體營業(yè)額； 5.新項目對接：與市場部對接做好新項目勘察與設(shè)計，（產(chǎn)品、服務(wù)、銷售、三定、預算、場景設(shè)計，作業(yè)組設(shè)計等）。

任職要求

團餐運營工作經(jīng)驗10年以上，學歷?？埔陨?，運營提升、現(xiàn)場指導、制度編制、培訓帶練、運營體系現(xiàn)場考核管理。

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