1.完善招商管理機(jī)制：建立招商庫(kù)，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的特色商戶(hù)。對(duì)比同行業(yè)招商政策，緊跟市場(chǎng)行情變化，及時(shí)調(diào)整策略。對(duì)接各餐飲品牌推廣公司、對(duì)接各中間資源商、對(duì)接各大型餐飲連鎖企業(yè)、適時(shí)召開(kāi)招商推介會(huì)，引入優(yōu)質(zhì)的資源商戶(hù);
2.數(shù)智化應(yīng)用：根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際需求情況，布置各項(xiàng)目數(shù)智化應(yīng)用系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)智化使用評(píng)估，橫向?qū)?biāo)行業(yè)學(xué)習(xí)，使數(shù)智化系統(tǒng)保持高效助力；
3.指標(biāo)分解及跟蹤：根據(jù)集團(tuán)及公司的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各基地供餐形式的特點(diǎn)，以及歷史數(shù)據(jù)與未來(lái)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)其完成情況；
4.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：致力于提升產(chǎn)品、場(chǎng)景、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品陳列等多方面的品質(zhì)，通過(guò)不斷地改良與創(chuàng)新，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，進(jìn)而提升基地的整體營(yíng)業(yè)額；
5.新項(xiàng)目對(duì)接：與市場(chǎng)部對(duì)接做好新項(xiàng)目勘察與設(shè)計(jì)，（產(chǎn)品、服務(wù)、銷(xiāo)售、三定、預(yù)算、場(chǎng)景設(shè)計(jì)，作業(yè)組設(shè)計(jì)等）。

任職要求

團(tuán)餐運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，學(xué)歷專(zhuān)科以上，運(yùn)營(yíng)提升、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、制度編制、培訓(xùn)帶練、運(yùn)營(yíng)體系現(xiàn)場(chǎng)考核管理。

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