1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成《責(zé)任書》既定目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)分管設(shè)計(jì)部、工程部業(yè)務(wù)和人員管理工作；

3、參加工程項(xiàng)目各階段招標(biāo)會(huì)議，全程掌控招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度和結(jié)果；

設(shè)計(jì)部：

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)部土建、水電、園林設(shè)計(jì)和裝飾設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面管理；
2、參加圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的精確程度、成本管控、施工要求進(jìn)行全面監(jiān)管；
3、對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的圖紙及設(shè)計(jì)方案組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行交接和評(píng)審，及時(shí)提出建議并留痕；
4、組織業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門按確定后圖紙方案進(jìn)行技術(shù)交底，確保關(guān)聯(lián)部門獲得全部圖紙信息；

5、施工期間，圖紙方案發(fā)生變更，立即組織關(guān)聯(lián)部門對(duì)變更部分進(jìn)行有效溝通和落實(shí)；
5、參加分部、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行監(jiān)督整改；

工程部：

項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備：

1、對(duì)工程項(xiàng)目的圖紙、合同、清單與相關(guān)部門進(jìn)行核定；

2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)、工程、監(jiān)理部門對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；

3、對(duì)施工單位施工組織、安全組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審查；

4、負(fù)責(zé)臨水、臨電、道路、圍墻搭建監(jiān)督檢查等工作。

項(xiàng)目施工中管理：

1、監(jiān)督項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位制定的施工計(jì)劃進(jìn)行審查，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和內(nèi)外事宜協(xié)調(diào)；

3、審核工程部制定甲供材料要求和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查；

5、對(duì)樣板計(jì)劃的編制及實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理；

3、組織專項(xiàng)工程會(huì)議，技術(shù)變更協(xié)調(diào)會(huì)議或參與監(jiān)理專題會(huì)議，對(duì)施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)施工中出現(xiàn)重大問題制定解決方案并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4、對(duì)監(jiān)理月報(bào)、施工日志、周報(bào)、月報(bào)等進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行審閱和落實(shí),隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和問題；

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工的工程計(jì)量進(jìn)行復(fù)核，工程進(jìn)度資金支付前的核實(shí)工作；

6、負(fù)責(zé)竣工決算資料的審核及上報(bào)，協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行工程款結(jié)算；