1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、在公司的年度經(jīng)營(yíng)方針指引下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、研究并跟蹤相關(guān)產(chǎn)品用戶需求.
3、制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、售后等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作以及相關(guān)管理工作。
4、依據(jù)業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與落實(shí)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效管理。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃，參與討論新項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃，制定新項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃并組織落實(shí)，確保公司新項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。根據(jù)新產(chǎn)品推廣目標(biāo)，組織新產(chǎn)品立項(xiàng)、新產(chǎn)品預(yù)算編制、組織實(shí)施與技術(shù)驗(yàn)收，確保新產(chǎn)品推廣的目標(biāo)在合理預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成。
6、產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)立項(xiàng)?；跐M足市場(chǎng)和客戶需要，提高公司產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)全產(chǎn)品系列圖譜等目的，完成產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)的需求評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目周期和進(jìn)度跟蹤與把控，對(duì)總體項(xiàng)目進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑事件、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、跨部門推動(dòng)研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)、系統(tǒng)整合、項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)資源協(xié)同合作。
9、提出產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)方案，并主導(dǎo)完成實(shí)施工作。
10、協(xié)同市場(chǎng)營(yíng)銷開展新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入工作，輸出用戶解決方案、產(chǎn)品樣本、用戶手冊(cè)。
11、主導(dǎo)新產(chǎn)品發(fā)布和推介，產(chǎn)品型批取證換證等研發(fā)成果轉(zhuǎn)化工作。
12、協(xié)助營(yíng)銷完成產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、售前開發(fā)與服務(wù)支持、投標(biāo)文件協(xié)同等工作。
13、推動(dòng)完成新產(chǎn)品、新工藝、新材料等專利技術(shù)及時(shí)申報(bào)及行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)的發(fā)表。
14、代表公司參加行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品或技術(shù)交流會(huì)等。
15、負(fù)責(zé)展會(huì)和目標(biāo)客戶的產(chǎn)品演示和講解工作。