1.能夠?qū)λ袚?dān)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進(jìn)行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制,確保各項生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成;
2.按照施工總體計劃編制所管轄范圍內(nèi)的《施工進(jìn)度計劃》及《保證進(jìn)度目標(biāo)的措施》;
3.協(xié)調(diào)勞動力、材料、設(shè)備等的配合工作,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并監(jiān)督按技術(shù)交底操作,驗證落實情況。
5.組織班組進(jìn)行檢驗批、分項工程的自檢、交接檢。
6.堅持跟班作業(yè)和必要的旁站監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關(guān)系,監(jiān)督班組的安全生產(chǎn)管理工作,糾正違章作業(yè),保證施工順利進(jìn)行。
7.負(fù)責(zé)所承擔(dān)范圍內(nèi)的工程按照《施工組織設(shè)計》要求的實施情況,搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員進(jìn)行專檢,辦理工序交接驗收手續(xù)。
8.在施工日志中記錄項目特殊過程的操作人員資質(zhì)、材料復(fù)試情況、施工部位、施工過程的質(zhì)量控制情況和驗收結(jié)果。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、物資需用(采購)計劃的編制報項目主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并對計劃符合性、準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任;
10.做好分包管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
11.負(fù)責(zé)編制和簽認(rèn)施工過程記錄;
12、認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄,及時交資料管理人員歸檔、保存;
13. 負(fù)責(zé)施工過程中的成品保護(hù)工作。
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