1、根據(jù)集團(tuán)及酒店下發(fā)的規(guī)章制度，督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行，在制度試行階段根據(jù)部門實(shí)際情況做協(xié)調(diào)溝通和細(xì)化調(diào)整。
2、根據(jù)酒店年初制定的經(jīng)營指標(biāo)分?jǐn)傇露葼I銷任務(wù)，負(fù)責(zé)酒店市場的開拓，為酒店創(chuàng)造營收。
3、負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò)，發(fā)掘潛在客戶，擴(kuò)大市場范圍。并整合和開拓各種網(wǎng)絡(luò)資源，獲取客戶信息和需求，提升客戶體驗(yàn)感。
4、根據(jù)酒店人資架構(gòu)結(jié)合運(yùn)營情況，制定招聘計(jì)劃并實(shí)施員工的招收。
5、根據(jù)酒店的人力資源方針、政策制定各項(xiàng)管理制度，如員工守則、晉升、離職等。
6、負(fù)責(zé)月度工資考勤資料的整理提報(bào)，并按時(shí)制作核定員工社保、醫(yī)保。
7、協(xié)助店長完成其他工作。