安全管理

- 全面負責部門及區(qū)域安全工作，落實執(zhí)行國家和上級安全生產法規(guī)、制度，目標；
- 制定年度與月度安全工作計劃并組織落實；
- 主持部門安全會議，組織開展安全項目活動；
- 建立和實施部門安全目標/指標和標準/規(guī)范，監(jiān)督和執(zhí)行安全紀律，改進安全工作程序；
- 組織安全審計，及時整改消除安全隱患，保證和完善責任區(qū)的各類安全設施；
- 組織參與各類事故調查/分享，培訓下級管理者的安全職責和員工工作的安全標準/規(guī)范；
- 組織對新進員工進行部門與崗位級安全教育，對老員工進行經常性的安全意識、安全知識和安全技術教育，收集采納員工提出的合理意見；
- 配合其他部門完成安全工作。

生產管理與IWS推進

- 根據公司年度產品需求，制定無菌線年度生產和工作計劃，并跟進和總結每周、每月工作計劃完成情況，制定改善措施和行動計劃，保證實現(xiàn)年度目標；
- 合理配置生產制造資源，協(xié)調、監(jiān)督各生產線的生產，使工廠生產安全、有序、規(guī)范進行，按質、按量、按時完成預定的生產計劃；
- 參與IWS推進委員會工作和活動，結合無菌線實際情況進行推廣，從而不斷改善工作現(xiàn)場，提高生產運作效率。
質量管理
- 按照總部和工廠質量管理程序與生產質量控制文件要求落實在制造部的實施，并監(jiān)督其實施效果，以確保產品符合工廠的質量目標。
固定資產管理與成本費用控制

- 負責工廠固定資產的管理，定期、不定期對工廠的固定資產進行盤點、分析，及時對呆滯的資產提出合理的處理建議，提高資產的利用率，降低生產成本；
- 制定各項生產成本控制目標，規(guī)范各生產線的生產報表，進行生產成本分析活動，及時發(fā)現(xiàn)并改善不合理的成本支出，保證成本控制在預算范圍內；
- 根據工廠下達的年度費用預算，分解并制定月度費用預算執(zhí)行計劃，協(xié)調和控制各項預算費用的使用，保證各項費用控制在預算范圍內。
設備管理

- 組織建立無菌線PM/AM體系，根據維修策略對工廠各類設備進行分類管理，建立設備檔案；
- 組織制定并定期修改各類設備的維護、保養(yǎng)的標準；
- 組織設備管理專家對相關人員進行設備的使用、維護、保養(yǎng)的技能培訓；
- 組織實施設備維護、保養(yǎng)工作，組織設備管理審核，保證設備管理體系的有效運行；
- 負責生產設備的日常維修管理及日常維修費的控制；
- 組織制定并審核年度大修計劃并組織計劃的實施。
環(huán)保健康

- 根據ISO14001環(huán)境管理體系的要求，執(zhí)行工廠的環(huán)保制度；
- 組織員工進行環(huán)保意識培訓，改善工作生活環(huán)境，控制各污染物的排放，減少環(huán)境污染，確保實現(xiàn)工廠設定的各項環(huán)保目標。
能源管理

- 合理配置無菌線的動力及其它能源供應系統(tǒng),利用數(shù)字化手段，推動能源（水、電、氣）的供應及計量管理，確保滿足工廠的生產和管理系統(tǒng)的正常運行的需要；
- 統(tǒng)計和分析無菌線的能源消耗,以便及時地采取有效的預防措施，不斷降低能源消耗,逐步消滅能源浪費。
員工管理

- 制定下屬員工的崗位職責和目標，并進行培訓和指導，對員工進行績效及發(fā)展評估，不斷提高下屬工作技能，從而不斷改善績效，確保本部門目標的實現(xiàn)；
- 制定并更新各專業(yè)崗位能力要求，規(guī)劃和實施生產部門核心專業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展；
- 組織開展生產、質量、安全、設備等專業(yè)知識和技能的培訓及其他相關通用技能的培訓。
項目管理
- 負責無菌線的項目建設，管理無菌線相關的項目，對無菌線進行建設、改善、提升；
數(shù)字化運營
- 結合工廠的數(shù)字化架構，建立無菌線的完整的數(shù)字化體系，并落地運行，支持無菌線的日常運作，提升績效