1、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略并推進(jìn)落實(shí)；
2、財(cái)務(wù)內(nèi)控體系：負(fù)責(zé)建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；
3、日常財(cái)務(wù)管理：基于公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，主持公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)工作及相關(guān)的工作程序；
4、優(yōu)秀的成本核算能力：基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完善成本核算體系，建立規(guī)范的成本核算制度；
5、稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)規(guī)劃當(dāng)?shù)囟悇?wù)，合理把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立完善優(yōu)化公司得財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)體系架構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)定位，規(guī)劃各崗位工作職責(zé)，開展人才梯隊(duì)建設(shè)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制及管理范圍；
7、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。