金工車間管理:
1.依據(jù)訂單交期,安排生產(chǎn)計劃、制定物料需求計劃、提供成品交付計劃等
2.統(tǒng)籌并處理生產(chǎn)過程中的異常問題,,協(xié)調(diào)解決處理問題,確保整體交付進度達成。同時對生產(chǎn)過程中的異常問題進行統(tǒng)計分析,通過分析制定解決方案。
3.生產(chǎn)班組培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定實施監(jiān)督。
4.生產(chǎn)班組內(nèi)人員的日常出勤監(jiān)督。
5.車間現(xiàn)場管理和檢查。
6.熟悉金工車間設(shè)備的操作(車床、銑床、鉆床、設(shè)備安裝)