● 梳理商租戶二次裝修工作事項(xiàng)及流程，制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工作計(jì)劃。

● 組織和引導(dǎo)商租戶、施工單位履行二裝管理流程，確保二裝施工符合政府部門及本項(xiàng)目管理規(guī)范。

● 管理新商租戶進(jìn)場施工：提供租區(qū)的建筑、機(jī)電、設(shè)備圖紙，以及現(xiàn)場點(diǎn)交租區(qū)范圍、協(xié)助完成現(xiàn)場復(fù)尺、裝修圖紙審核，根據(jù)管理要求提出修改意見，把控二裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保按時(shí)開業(yè)。

● 協(xié)調(diào)招商、財(cái)務(wù)、法務(wù)、工程等多部門，溝通和銜接二裝報(bào)批、進(jìn)場、施工、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)順利配合。

● 配合招商部提供商場、寫字樓及二期公寓租區(qū)紅線圖，根據(jù)招商部要求進(jìn)行面積分割及整合，為安保部提供各層消防申報(bào)平面圖，配合保潔部計(jì)算綠植面積、石材面積、外墻面積等保潔合同所需面積，為地產(chǎn)公司各部門提供各種面積數(shù)據(jù)。

● 負(fù)責(zé)各類圖紙的分類歸檔，（商場、寫字樓及公寓的原始竣工圖、報(bào)審圖及商