1. 負(fù)責(zé)鑄造產(chǎn)品質(zhì)量控制策劃,建立鑄件制造過程控制文件,不斷優(yōu)化,保證其高效的實施和執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)鑄造工廠KPI指標(biāo)的分解,制定管控單元KPI指標(biāo),保證KPI指標(biāo)得以完成,對沒有完成的KPI指標(biāo)組織開展分析,制定改進措施;
3.制定各質(zhì)控模塊的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)準(zhǔn)則、操作規(guī)范,督促、檢查規(guī)范的貫徹執(zhí)行,以確保符合QMS標(biāo)準(zhǔn)及公司法規(guī);
4.配合總部質(zhì)量管理部完成鑄造工廠體系認(rèn)證、用戶資質(zhì)等外部審核中與質(zhì)控單元有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,支持目標(biāo)的達成;
5.管理鑄造現(xiàn)場各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗作業(yè)活動、在制品不良品管控,降低錯漏檢率,防止不合格品交付給顧客;
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