生產(chǎn)計劃制定：依據(jù)銷售訂單、庫存狀況及生產(chǎn)產(chǎn)能，制定合理且詳細的月度、周度和日度生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成。
物料需求規(guī)劃：精準計算生產(chǎn)所需物料，編制物料需求計劃，與采購部門緊密協(xié)作，保障物料及時供應，避免物料短缺或積壓。
生產(chǎn)進度跟蹤：實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完成情況，對生產(chǎn)過程中的異常情況（如設備故障、物料延誤等）進行協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。
數(shù)據(jù)分析與報告：收集、整理和分析生產(chǎn)與物料相關數(shù)據(jù)，定期生成生產(chǎn)報表和物料報表，為管理層提供決策支持。