1.制定運營策略 ：根據(jù)園區(qū)的定位和發(fā)展目標，制定相應(yīng)的運營策略和計劃，包括租賃政策、市場推廣策略等，以提高園區(qū)的出租率和經(jīng)濟效益
2.園區(qū)規(guī)劃與發(fā)展 ：負責園區(qū)的整體規(guī)劃和發(fā)展策略的制定，對園區(qū)的定位、功能布局、產(chǎn)業(yè)方向等進行深入研究和分析，結(jié)合市場趨勢、政策環(huán)境以及行業(yè)動態(tài)，制定出具有前瞻性和可行性的規(guī)劃方案
3.運營目標管理 ：負責完成園區(qū)各項經(jīng)營目標，確保園區(qū)的出租率、回款率達標及社群活動質(zhì)量與數(shù)量
4.招商與客戶管理? 招商工作 ：制定招商策略，積極尋找潛在的入駐企業(yè)，廣泛利用人脈資源和市場敏銳度，對園區(qū)的優(yōu)勢和特色進行宣傳和推廣
5.客戶關(guān)系維護 ：建立良好的客戶關(guān)系維護機制，搭建和提供快速周到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引和留存更多客戶
6.租賃合同管理 ：負責園區(qū)內(nèi)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展與推廣工作，制定物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的營銷策略和方案，確保園區(qū)物業(yè)的出租率和租金收益
7.團隊管理與外部關(guān)系協(xié)調(diào)? 團隊管理 ：負責構(gòu)建和落實項目培訓(xùn)考核激勵體系，做好員工關(guān)懷和人才梯隊建設(shè)
8.外部關(guān)系協(xié)調(diào) ：建立和維護良好的公共外聯(lián)關(guān)系，處置項目各類突發(fā)事件