1.組織基地開展研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。

1.1審核研究院提供的月度項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)同制定基地周生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，并跟蹤研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施。

1.2組織從研究階段轉(zhuǎn)移至基地進(jìn)行的中試/驗(yàn)證工作，組織制定工作計(jì)劃并跟蹤物料、設(shè)備設(shè)施、檢驗(yàn)等準(zhǔn)備情況。

1.3審核研發(fā)產(chǎn)品中試、驗(yàn)證的工藝文件和驗(yàn)證文件及記錄，組織階段性總結(jié)， 并協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

1.4組織基地研發(fā)產(chǎn)品工藝信息表的審核；協(xié)助研發(fā)單位開展核查前自查?，F(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)的工藝技術(shù)、資料準(zhǔn)備等工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲批后車間商業(yè)化生產(chǎn)工藝技術(shù)落地。

2.1審核產(chǎn)品工藝文件和驗(yàn)證文件及記錄，建立產(chǎn)品檔案。協(xié)調(diào)、組織研發(fā)產(chǎn)品獲批上市后遺留問題或者新發(fā)現(xiàn)問題的解決。

2.2根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品落地規(guī)劃，制定基地研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃，協(xié)助生產(chǎn)部門提前做好產(chǎn)能規(guī)劃。

2.3參與項(xiàng)目研發(fā)初期產(chǎn)品工藝、設(shè)備、物料選擇及小試結(jié)果評(píng)價(jià)。

2.4參與研發(fā)產(chǎn)品所用相關(guān)設(shè)備/儀器的采購(gòu)評(píng)估工作；協(xié)調(diào)基地各部門開展研發(fā)產(chǎn)品所用相關(guān)設(shè)備/儀器的采購(gòu)、確認(rèn)或驗(yàn)證工作。

3.組織開展基地產(chǎn)品工藝優(yōu)化及技術(shù)改進(jìn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1組織雙流基地恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品的試制、中試工作，配合現(xiàn)場(chǎng)核查準(zhǔn)備。

3.2組織現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)，開展小試、中試和工藝驗(yàn)證。

3.3參與涉及到產(chǎn)品工藝的設(shè)備設(shè)施的新增、改造類項(xiàng)目的評(píng)估工作。

3.4負(fù)責(zé)原料及關(guān)鍵輔料增供的技術(shù)研究工作。

4.負(fù)責(zé)本部門文件的起草、修訂，審核相關(guān)文件。

5.負(fù)責(zé)技術(shù)部組織架構(gòu)的設(shè)置，本部門人員的管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加凝聚力。

6.負(fù)責(zé)技術(shù)部部門人員技能提升培養(yǎng)、績(jī)效考核和職業(yè)規(guī)劃。

7.負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算管理工作。