1.項目規(guī)劃與管理
負責外部數(shù)字化工廠項目的整體推進，制定實施計劃、時間表和資源分配方案。
負責與客戶方管理層及業(yè)務部門溝通，確保項目需求明確、方案可行，并協(xié)調各方資源。
組織項目組成員開展系統(tǒng)集成、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理等相關工作，確保項目按計劃交付。
2.管理信息化與生產(chǎn)數(shù)字化建設
負責企業(yè)ERP、MES、WMS、SCADA、IoT等系統(tǒng)的規(guī)劃與實施，推動管理信息化升級。
組織生產(chǎn)數(shù)字化相關系統(tǒng)（智能排產(chǎn)、設備聯(lián)網(wǎng)、質量追溯、供應鏈管理等）的落地。
負責數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)集成、流程優(yōu)化等工作，確保業(yè)務系統(tǒng)之間的高效協(xié)同。
3.團隊管理與協(xié)調
組織并管理項目團隊，協(xié)調公司內部IT技術團隊、外部供應商、設備商等資源。
負責培訓與指導企業(yè)內部相關人員，推動數(shù)字化系統(tǒng)的落地和使用推廣。
監(jiān)控項目進度、質量、風險，確保項目目標按時達成。
4.合同執(zhí)行與客戶管理
負責項目合同的執(zhí)行，確保項目范圍、預算、時間和質量達標。
負責與客戶高層、業(yè)務團隊對接，確?？蛻粜枨鬂M足并提升客戶滿意度。
及時處理項目中出現(xiàn)的問題，并提出優(yōu)化建議和解決方案。