1. 根據(jù)送貨單位類型與到貨品規(guī)數(shù)量,合理安排收貨人員進(jìn)行收貨作業(yè)。
2. 負(fù)責(zé)收貨現(xiàn)場管理,指導(dǎo)收貨崗嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行收貨作業(yè),審核確認(rèn)送貨單據(jù)。
3. 監(jiān)督指導(dǎo)收貨崗及時準(zhǔn)確完成收貨數(shù)據(jù)錄入,確保批次數(shù)量準(zhǔn)確,控制收貨差錯率。
4. 貫徹落實GSP要求,協(xié)助質(zhì)管人員做好收貨過程中的質(zhì)量控制。
5. 對收貨過程中出現(xiàn)的各種差錯進(jìn)行控制,調(diào)查原因,落實責(zé)任并監(jiān)督處理。
6. 積極發(fā)現(xiàn)收貨過程中的破損藥品并及時上報,保證收貨藥品的完整性。
7. 處理好與送貨單位之間的關(guān)系,增強服務(wù)意識,提高客戶滿意度。
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