崗位職責(zé):
作為企業(yè)文化培訓(xùn)主管,您將負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),輸出企業(yè)價(jià)值觀并結(jié)合企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行文化梳理,制定和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工獲得必要的技能和知識(shí),以支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。以下是您的主要職責(zé):
負(fù)責(zé)公司工作,及行為落地;
1、文化建設(shè): 負(fù)責(zé)營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境,策劃組織企業(yè)文化活動(dòng),做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)和傳播,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工素質(zhì)。
2、文化實(shí)施:負(fù)責(zé)組織撰寫公司企業(yè)大事記,定期更新公司網(wǎng)站、企業(yè)文化宣傳欄、公眾號(hào)等;負(fù)責(zé)組織公司微信公眾號(hào)的建立和日常維護(hù)、文案編輯、專題策劃與推廣。
3、培訓(xùn)需求分析:通過與各部門經(jīng)理和員工的溝通,了解公司的培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
4、 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì):根據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,包括課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源等方面的規(guī)劃。
5、培訓(xùn)實(shí)施與管理:組織并主持各類培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工入職培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、在職員工提升培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
6、培訓(xùn)效果評(píng)估:對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,通過反饋和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì)。
7、培訓(xùn)資源整合:尋找和整合各類培訓(xùn)資源,包括外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師資源、課程資源等,確保培訓(xùn)的高效進(jìn)行。
8、員工發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)建議。
9、培訓(xùn)政策與制度制定:制定公司的培訓(xùn)政策和制度,確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
任職資格:
為了履行上述職責(zé),您需要具備以下能力和素質(zhì):
本科及以上學(xué)歷,有企業(yè)培訓(xùn)3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、性格活潑,心態(tài)陽光,溝通能力強(qiáng),有親和力;
1. 良好的溝通能力:與各部門經(jīng)理和員工進(jìn)行有效溝通,了解他們的需求和問題。
2. 優(yōu)秀的組織能力:能夠高效地組織和管理培訓(xùn)活動(dòng),確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治瞿芰Γ耗軌驅(qū)ε嘤?xùn)需求進(jìn)行深入分析,制定出符合公司實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。
4. 卓越的團(tuán)隊(duì)管理技巧:能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
5. 敏銳的洞察力:能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決培訓(xùn)中存在的問題,優(yōu)化培訓(xùn)效果。