1、協(xié)助KA經(jīng)理、主管、根據(jù)公司及部門、大區(qū)連鎖銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的實(shí)施、與市場部及其他部門合作、執(zhí)行銷售計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域日常工作、合理安排維護(hù)已有市場、開發(fā)空白市場、針對市場開拓營銷過程的組織與監(jiān)控；
3、落實(shí)所轄區(qū)域年度、季度、月度營銷計(jì)劃、分解。
4、協(xié)助KA經(jīng)理、主管進(jìn)行所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)、銷售管理制度、人員培養(yǎng)與培訓(xùn)、督導(dǎo)銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行、保證所轄區(qū)域地辦經(jīng)理及業(yè)務(wù)員直管模塊的高效運(yùn)行；
5、協(xié)助KA經(jīng)理、主管定期組織轄區(qū)內(nèi)的銷售總結(jié)會和討論會、建立常態(tài)化的會議機(jī)制
6、參與公司召開的會議、匯報(bào)負(fù)責(zé)區(qū)域的相關(guān)工作開展、實(shí)施情況、出現(xiàn)的問題及解決的方法、經(jīng)典營銷方案的分享；
7、協(xié)助落實(shí)管轄內(nèi)貨款的回收計(jì)劃、確保貨款的高效回收、隨時控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。