外經(jīng)集團(tuán)是上海地區(qū)最早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，專業(yè)從事國(guó)際工程承包和對(duì)外勞務(wù)技術(shù)合作的綜合性重點(diǎn)涉外企業(yè)。二十年來(lái)不僅與一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而且培養(yǎng)和造就了一支復(fù)合型專業(yè)外經(jīng)人才隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不僅始終處于全國(guó)外經(jīng)行業(yè)前30強(qiáng)排名，而且已連續(xù)13年入選全球(ENR) 225家國(guó)際著名承包商行列。不僅形成了工程項(xiàng)目涉及行業(yè)寬，在外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)廣；在部分國(guó)家地區(qū)知名度高，容易通過(guò)投標(biāo)資格預(yù)審；商務(wù)協(xié)調(diào)功能強(qiáng)，向外拉動(dòng)作用大；專業(yè)人才集聚，品牌效應(yīng)明顯的特點(diǎn)。而且初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)方式的四大轉(zhuǎn)變，即：項(xiàng)目管理由窗口型向總承包型轉(zhuǎn)變；開(kāi)拓項(xiàng)目由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變；承接項(xiàng)目由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端發(fā)展轉(zhuǎn)變；競(jìng)爭(zhēng)由單打獨(dú)斗向國(guó)際競(jìng)合型合作方式轉(zhuǎn)變，從而在國(guó)際承包勞務(wù)市場(chǎng)站住了腳跟。二十年的對(duì)外經(jīng)營(yíng)，外經(jīng)集團(tuán)先后涉足過(guò)公路、橋梁、樓宇、園林、化工、水力火力電站、輸變電改造、冶煉、水產(chǎn)捕撈、紡織機(jī)械、食品機(jī)械、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、鋼廠和油氣罐建設(shè)等諸多行業(yè)。
　　為了加強(qiáng)和發(fā)揮外經(jīng)集團(tuán)的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大上海“走出去”平臺(tái)的作用，提高外經(jīng)集團(tuán)參與國(guó)際承包勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，上海建工（集團(tuán)）有限公司、上海久事公司、上海電氣（集團(tuán)）總公司、上海城建（集團(tuán)）公司和上海大盛資產(chǎn)有限公司等五家本市各具行業(yè)優(yōu)勢(shì)和雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的股東出資近8億人民幣重組外經(jīng)集團(tuán)，從根本上解決了外經(jīng)集團(tuán)因加速和擴(kuò)大對(duì)外發(fā)展造成的資金緊缺和國(guó)內(nèi)支撐乏力鋪平了道路，也是上海市委推進(jìn)國(guó)資優(yōu)化組合資金向優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜的成功嘗試。
重組后外經(jīng)集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)有投資主體多元化，為創(chuàng)新機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加速企業(yè)市場(chǎng)化改造奠定了基礎(chǔ)，而且將為強(qiáng)力打造以開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)為主，開(kāi)發(fā)資源性項(xiàng)目為先的“走出去”聯(lián)合艦隊(duì)，拉動(dòng)上海成熟產(chǎn)業(yè)加快走向國(guó)際市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用。這是上海經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的需要，也是貫徹黨中央和市委“走出去”戰(zhàn)略的需要，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。

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