金錘子透明裝修服務(wù)平臺(tái)是在金錘子工長(zhǎng)平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型過來的。金錘子工長(zhǎng)平臺(tái)成立于2012年，12年來致力于服務(wù)工長(zhǎng)為業(yè)主推薦合格的家裝工長(zhǎng)；改變了傳統(tǒng)家裝公司分包轉(zhuǎn)包、增項(xiàng)延期、偷工減料、業(yè)主沒有主動(dòng)權(quán)的眾多弊病，讓工長(zhǎng)直接面對(duì)業(yè)主，三名工長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，業(yè)主擇優(yōu)選擇，先施工后付款，滿意一步結(jié)算一步，無套餐無套路，業(yè)主掌握主動(dòng)權(quán)，讓業(yè)主錢花的放心，工長(zhǎng)干好活，由業(yè)主直接付款給工長(zhǎng)，不用擔(dān)心干了活拿不到錢。業(yè)主還給工長(zhǎng)直接介紹回頭客，由于沒有裝修公司的抽成提點(diǎn)，工長(zhǎng)利潤(rùn)相對(duì)于在家裝公司干要高一些。工長(zhǎng)通過平臺(tái)賦能，有了組織，有了平臺(tái)，有了單子，有了培訓(xùn)，有了方向，工長(zhǎng)干的舒心。

但十二年過去了，房地產(chǎn)下行，基礎(chǔ)裝修基于整個(gè)建材行業(yè)從業(yè)者都在參與，從業(yè)人員增多了許多，價(jià)格透明。小公司、設(shè)計(jì)工作室、主材商、大大小小的家裝公司、無數(shù)個(gè)效仿金錘子工長(zhǎng)平臺(tái)的工長(zhǎng)組織，競(jìng)爭(zhēng)激烈。各種工種工費(fèi)年年上漲，家裝公司為了生存無底線的套路，前十年前只有金錘子工長(zhǎng)宣傳裝修省40%，干一步結(jié)算一步，滿意后付款?，F(xiàn)在幾乎家家裝修如此，個(gè)人裝修也如此。小視頻的出現(xiàn)使業(yè)主的專業(yè)程度提升了不少，工長(zhǎng)個(gè)人能力還在原地踏步 ，這就導(dǎo)致了價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，模式同質(zhì)化，成單量越來越低。獲客成本越來越高，工長(zhǎng)流失量增加。金錘子工長(zhǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越低，要想生存，必須改變。

憑借十幾年來對(duì)裝修市場(chǎng)的了解對(duì)家裝行業(yè)相關(guān)的分析，決定金錘子工長(zhǎng)升級(jí)為金錘子透明裝修，由服務(wù)工長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)主，由管理工長(zhǎng)直接轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯臃?wù)業(yè)主。本著透明、高效、專業(yè)的宗旨，讓工匠發(fā)揮專業(yè)水平，通過平臺(tái)的有效組織，優(yōu)化流程，讓工匠活不斷、拿錢快、有尊嚴(yán)。工料分開，平臺(tái)派送輔材，管理工地，協(xié)調(diào)工匠，把關(guān)質(zhì)量 ，工匠工費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。干什么項(xiàng)目收什么費(fèi)一目了然。讓材料成本透明，工費(fèi)成本透明，管理成本透明。平臺(tái)只收服務(wù)費(fèi)，不抽成、不提點(diǎn)，材料正品派送假一罰十，輔材按平米收費(fèi)，多少由平臺(tái)負(fù)責(zé)。業(yè)主不必東奔西跑，退貨換貨，討價(jià)還價(jià)，上當(dāng)受騙。

業(yè)主每一分錢都花的明明白白，工匠做好工藝，平臺(tái)組織協(xié)調(diào)。上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。透明裝修從此讓裝修無坑，金錘子開創(chuàng)透明裝修，讓裝修變得簡(jiǎn)單。